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陳東升:泰康定位大健康集團,醫療未來是更大市場

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陳東升:泰康定位大健康集團,醫療未來是更大市場

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財聯社訊,當中小險企受困于股權、治理結構與業務模式導致的被動轉型時,大型保險集團先行一步,轉型路越走越清晰。

 

幾大保險集團中,轉型思路清晰、一以貫之的當屬平安集團及泰康集團,前者定位金融科技集團,后者則定位大健康集團。

 

5月25日,泰康保險集團創始人、董事長兼CEO陳東升在接受《財聯社·保險頻道》記者采訪時則表示,“泰康致力于成為我們國家醫療和養老的大體系里面的核心骨干企業,泰康有很強的戰略訴求——成為一個大健康集團。”

 

 

醫療未來是更大市場

泰康自2007年開始布局醫養產業,至今已有12年時間,醫養布局初步成型。

 

5月25日,泰康之家·大清谷養老社區封頂,這是泰康集團繼2015年在北京、上海、廣州、三亞、蘇州、武漢、成都完成七大醫養社區“七城聯動”布局之后的第八個候鳥式連鎖醫養社區。

 

“我們由于做養老開始進入醫療,醫療未來是更大的市場,泰康致力于成為我們國家醫療和養老的大體系里面的核心骨干企業,所以泰康有很強的戰略訴求,就是成為一個大健康的集團。”陳東升日前在接受《財聯社·保險頻道》記者采訪時表示。

 

“泰康的戰略非常清楚,就是把人壽保險、養老保險、健康保險三大保險都要做大。”陳東升對記者表示,“泰康的健康保險剛剛開始,人壽保險、養老保險、健康保險同時布局服務——醫院、養老院,康復,終極關懷,我們叫醫養康寧全國化,發達市場網絡化。”

 

據了解,作為原保監會批準的首個投資養老社區的試點機構,2012年,泰康正式推出國內第一款保險與養老社區相結合的綜合養老計劃,將虛擬保險產品與實體醫養服務整合,實現了“保險產品+醫養社區”的跨界,改變傳統保險公司僅提供保險產品的局面。

 

泰康保險集團副總裁兼泰康健投首席執行官劉挺軍表示,泰康希望通過養老社區打造三個閉環。分別是,養老社區和養老保險閉環、醫療保險和醫療服務閉環、年金和健康管理閉環。

 

劉挺軍還表示,養老社區和養老保險這一閉環已經成型,并取得了很好的效果。另外,醫療保險和醫療服務閉環還在建設過程中。對于第二個閉環,泰康主要以三種方式參與。分別是,第一,在養老社區配康復和老年病醫院;第二,布局醫學中心,下一步泰康會建三至四個醫教研一體化的醫學中心,作為輻射醫養社區的醫療基地;第三,投資、參股醫療機構。

 

劉挺軍表示,泰康要把所有投不動產的資金集中起來,專注投資醫院和養老社區,把醫療保險、養老保險和醫養結合起來,深耕人壽保險產業鏈,自然的往下做垂直產業鏈的整合。

 

 

醫、養模式初步成型

隨著中國進入老齡化社會,如何讓老年人優雅老去成為新的課題,養老產業政策利好不斷,正是一片藍海之地。因險資資金規模大、可使用周期長等特點,除了泰康集團,國壽集團、太保集團、太平集團等多家大型險企紛紛圈地進軍養老產業。

 

劉挺軍透露,泰康已在全國15個城市布局養老社區,包括北京、上海、廣州、成都、蘇州、武漢、三亞、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧等。北京燕園、上海申園、廣州粵園、成都蜀園均已開業運營,全國入住約2700位老人,平均年齡80歲。今年蘇州吳園、武漢楚園將開業運營。

 

劉挺軍同時表示,泰康還將進一步布局更多核心城市,并且在重點城市探索網絡化發展。而泰康的目標是在所有省會城市都建立自己的養老社區。

 

泰康人壽從2007年開始布局醫養產業,其借鑒美國“凱撒模式”,在養老社區臨近建設康復醫院,以“養老社區+康復醫院”模式,為社區居民及周邊社區提供“預防-治療-康復-長期護理”閉環整合型醫養服務。2015年泰康人壽拿下南京仙林鼓樓醫院80%的股權,接著投資中國最大的口腔連鎖醫院——泰康拜博口腔醫院,全面布局未來醫療體系的戰役才剛剛打響。

 

在集團轉向的同時,泰康旗下的幾家險企也因轉型受益,據2018年泰康人壽年報披露數據顯示,其2018年保險業務收入為1222.09億元,較去年增加3.27%;但凈利潤為133.85億元,同比增加43.25%,在“老七家”中排名第三。泰康養老保險業務收入為68.53億元,同比增加33.33%;凈利潤為0.84億元,同比增加25.37%。泰康在線尚未進入盈利期,去年保險業務收入為29.53億元,同比增加78.28%;凈虧損3.56億元,同比增加83.54%。

 

 

護理人員需求量激增

醫養產業在國內起步較晚,大步轉型的泰康并非一切順利。值得關注的是,隨著養老產業發展,護理人員的需求量激增。隨著醫養結合模式的逐步落地,該模式存在的問題包括觀念、制度和人才培養等方面也逐步凸顯。

 

正如陳東升所言,傳統壽險公司進入轉型期,老年生命鏈產業是泰康人壽的戰略重點,在老年人這塊泰康欲有所作為,但養老相關服務人才匱乏卻是不爭的事實,有數據顯示,我國養老護理人員缺口達千萬級別。

 

劉挺軍也認為,要實現醫養結合,最大的困難是人才。其表示,中國養老產業面臨巨大的人才缺口,要實現醫養結合,最大的挑戰是構建人才教育體系。

 

據業內人士介紹,目前國內此類專業人才稀缺,而高端養老社區對護理人才要求相對較高。泰康主要分兩個步驟去吸納人才,首先社會招聘,從醫院招聘醫生、護士,從酒店招聘服務專業人員。第二步從年輕人當中培養,年輕人的培養分為兩個階段,首先泰康在全國22個護理學校建立泰康班,從一年級開始定向培養,設計標準的課程體系。學生在畢業的前一年到社區實習,再到泰康養老社區中工作。

 

為加快推進養老服務業人才培養,教育部、民政部、國家衛計委2015年下發通知啟動全國職業院校養老服務類示范專業點遴選。2016年,三部委聯合下發通知,公布了首批全國職業院校養老服務類示范專業點名單,名單中僅65所高校設有養老管理、養老護理專業。并且,因工資收入低、社會認可度差等原因,過去十年此類專業招生普遍遇冷,高端護理人員的培養要見成果仍需時日。

 

來源:財聯社

 

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